一、制定产品设计策略和计划：
（如：风格走向;各种面料配比;颜色搭 配等计划表）
1）组织市场调研，分析服装设计潮流和流行趋势;（如：什么面料会成为主流;什么版型会成为主流版等）
2）与市场部门、销售部门和客户进行需求沟通，准确掌握客户需求;（如：
营销部门所提供客人反馈意见作为参考，并主动与营销部沟通，尽量多了解客人心理动态，以及到国外市场做6个月的销售跟踪和调研反馈等）
3）根据企业和品牌的整体发展战略，确定年度产品发展目标、策略和市场计
划。（如：产品延伸，根据产品延伸路线，采取争对性的开发计划）
二、组织服装设计：
1）负责公司各品牌的定位、形象、风格的制定，各季产品的开发并组织生产;
2）负责组织团队对设计稿件、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行;
3）拟定服装产品设计的全过程设计、跟单流程;
4）负责保证所开发的产品生产工艺科学合理;
三、负责部门内部管理：
1）分配新品设计、开发任务，协调人员关系;
2）组建产品设计团队，并拟定人才梯队培养计划;
重点综合
1、准确预测下一季的流行趋向，对时尚有敏锐的触感;
2、能把握整个品牌，整盘货品的风格定位;每一季都有和流行合拍的新东西出
现，但整体风格稳定;
3、熟悉针梭织面料的各种生产工艺，风格，价位;对新面料的开发有一定的认
识，能准确把握面料的流行趋向;
4、熟悉市场，清楚自己的品牌每一季的销售业绩，并充分了解自己所操作的品
牌有哪些竞争对手以及他们的销售状况;了解消费者心理，熟悉他们的人群类别
和行为习惯;
5. 有良好的领导能力和沟通能力以及团队协作能力，能在公司里和生产供应链条，国外销售部做很好的沟通。
