如何有效的提出问题
员工管理 2018-11-15好不容易有几次，感觉有想问的问题了，但又怎么都理不清头绪，怕问出来丢人，就忍着没问。
以上这些情况大家肯定都有过，可是问题到了嘴边往往不知道如何发问，最后不了了之，在职场不是学校不会你所有的问题提出来就一定有人为你解答，这时候我们要学会有效的提出问题。
首先盲目质疑一切的结果，可能产生的不是“精神”，而是“杠精”。
其实提不出问题的人不是因为没有质疑精神，而是因为不懂假设。
人类还远未认知到这个宇宙的本质规律，因此世上暂时还没有完美的理论。
换句话说，任何理论、工具、方法、经验都只有在特定的假设或前提条件下才有效用。
所以必须你得先明白你提出问题所在的框架，让后根据框架所在的范围之类合理的提出问题不然你提出的问题只是表面上的问题人家也不知道怎么去解答最后问题也不能得到解决。
经典案例
顶部
