1.计划制定:根据生产管理中心下达的生产通知单,结合订单分配任务,制定各自生产车间的季度生产计划、锁定月计划等。
2.原辅材料、工艺文件跟催:
(1)、根据锁定排期计划,后拉原辅材料的跟催,追踪面辅料到位情况、品质检测、处理、发料等情况,确保生产(2)、跟踪裁床3P与大货裁片裁剪、上货情况,以便及时满足生产需求。
3.配色配码:根据波段货期需求,科学合理地安排订单,并对生产过程的数量进行有效管理、控制,做到配色配码生产,及时解决现场不待料、不积压等现状。
4.生产进度跟踪:
(1)、根据生产排期计划,对各班组的生产的款式进行开单;并做好相应库存控制
(2)、复查每日各班组的生产进度的达成情况;
(3)、各类生产数据汇总、分析、反馈,及时处理生产中存在的异常。
5.后整理入库跟踪:
(1)、根据成衣波段交期需求,跟进后整车间需波段货期需求,每日配色配码入库;
(2)、根据每班组各款的缝制完成情况,及时跟进清货,并及时协助处理后整理过程中的异常。
6.其他事项:完成领导交办或相关部门提出需要协助的工作。