1.按照公司生产计划,组织IE部门开展产前分析、编排、模板开发、现场跟踪、测算标准工时、计算单价、预算上报后期生产各款加本成本以及工艺视频技术分析等工作;
2.监管审核各款各单计件单价,合理公平公证,提供相应报表给相关部门及领导 ;
3.协调处理技术、工艺、品质、生产的瓶颈问题;
4.对工厂的设计与流水线的规划改造负责;
5.监管、维护各项工作的落实与改善工作;
6.对本部门的员工绩效考核管理工作;
7.对相关与本部门的员工的技能培训工作开展;
8.汇总、分析、员工工资状况,为公司决策提供依据;
9.完成公司领导交办的其他任务。