1 根据公司发展规划进行市场调研及策划,确定品牌服装发展走向;
2 结合品牌定位人群特性,准确把握产品风格、采购每季、每年的全盘产品;
3 结合市场环境与竞争市场,确定产品的价格和主流产品;
4 为品牌营销推广部门提供产品明确的市场定位,流行风格,搭配方案及面料、色彩、款式卖点等相关说明资料;
5 针对公司所追求的利润目标制订数量计划、商品计划、采购计划、卖场展开计划、上货销售计划等,同时明确这些计划的执行细节;
6 对库存商品、货品供应商、卖场货品结构乃至销售,进行严格控制管理,避免由于货品结构的不合理带来的恶性连锁反应;
7 搜集、调研同类品牌产品信息;搜集终端店铺、竞争对手、流行趋向、供货上游情况等信息,以便在规定时间内帮公司采购到正确的适销商品;
8 拟定采购计划,制定买货数量和零售价格;
9 完成上级领导交办的临时性工作任务。
晋升通道
买手-买手主管--买手经理--买手总监