①工厂开发:根据生产部制定的外发工厂开发方案,负责所在管理区域新外加工厂的开发及前期接触工作,确保新开发的工厂符合公司要求。
②资料交接:接受跟单任务后,及时领取相关技术资料,掌握外加工厂的上线时间、上线车台及所跟款式的质量管控要点等信息,做好跟单前工作交接等准备工作。
③质量过程管控:做好工厂产前会工作,做好各外加工厂从封样、领料、裁剪、生产、整理、打箱、送货全过程管控,并及时处理过程中发现的各类问题,确保产品品质与交期。根据生产通知单和加工合同交货期规定,督促外协厂整个领料、生产、送货的进度,保证成品按时交货。
④问题改进与落实:根据相应的改进方案,及时落实到生产过程中,确保改进有效,避免问题的重复发生。
⑤数据提供:及时提供给生产部、质量部相关外加工厂生产质量数据(上线车台、日产量、质量情况等)。