1.根据公司下达的生产计划，制定本厂的工作计划。2.按生产任务单核对样版，款式，原料的颜色，规格，做到准确无误方可生产。
3.按技术工艺单要求组织操作，坚持均衡生产，保持流水线畅通。4.对于生产中的原料及其他工艺问题应及时反映。5.加强生产管理，依据技术部门提供的制作工时根据车间实际生产情况制定合理记件工价。6.协助支持质检人员抓好产品质量工作。对有质量问题的产品要积极配合质检员尽早做好返修工作。7.协同各部门采取有效措施，克服生产中的薄弱环节，最大限度地提高劳动生产效率。8.协调好生产用各种设备的配置。抓好生产现场管理，负责日常机物料申购。9.坚持不懈地做好节约工作，文明生产工作，安全生产工作。10.做好培训工作，提高生产各岗位负责人的管理能力，使之为企业创造更高的效率。11.公正，公平对待各岗位员工，搞好团结安定工作，创导积极向上风气。12.制定各生产环节日常耗用品的最低库存额度表，以免影响生产。13.随时与业务部门保持联系，提供大货出货情况。14.要做好员工的思想工作，搞好小组，车间文明生产，安全生产，保证车间环境清洁，标识清楚。15.做好工厂的消防安全工作。任职要求：1.具备很强的工厂全面统筹能力。2.管理能力强，具备10年以上服装厂全面管理经验。3.应变能力强，能快速处理工厂的突发事件。
