1 、根据生产部的生产指令,组织车间合理地计划、安排和监督生产。
2 、负责车间的安全生产工作.
3、 物资及原材料的控制,分析生产成本。
4、公司内部部门之间的沟通协调。
5、公司政策文件的传达,指导教育员工。
6、 制订设备检修与保养维护工作计划
7、产品工艺流程的改善,并控制生产成本。
8、不良品处理跟进,不良原因分析控制及纠正预防措施。
9、制订阶段性目标,负责定期召开车间生产总结会议。
10、根据公司发展方向和企业文化,在生产中心经理的指导下制订车间发展目标。
11、 负责签署车间内部资料和文件。 核查车间数据,对车间所有数据准确性负责。
12、及时报告车间各项生产异常和质量异常事件。
13、 对车间所有职员管理、交货期、产品质量、物资、设备、场地环境、成本等一切与生产相关事务负责。