1、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案、并监督各项计划的实施；
2、建立并完善人力资源管理体系，指导设计人力资源管理模式，（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；
3、负责指导工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出合理改进方案；
4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，并擅长各类中高端人才的甄别和选拔，完善公司人才储备和梯队建设；
5、负责设计职能部门及运营部门的绩效考核管理体系与方案，并推行实施；
6、建立员工激励机制，组织制定公司的奖惩制度，根据员工的工作表现，提议确定员工的人事变动或奖惩，协调各项目之间人员使用、考核、评选及人事管理的有关问题。；
7、负责编制人力资源结构分析、人力成本分析、员工招聘和离职分析、绩效管理分析、继任分析、业绩管理和能力管理分析等；
8、负责制定本部门工作计划，安排和督导人力资源部日常工作，检查部门工作进度，发现问题及时提出纠正，并予以解决，确保部门整体工作的节奏和效率；
9、负责对部门员工进行培训、指导、辅导和支持，提升部门员工的业务技能与整体能力；
